（河北京诚联轴器厂提供）

    国内的联轴器的生产企业主要以中小企业为主，企业竞争力弱，联轴器产品质量参差不齐，恶性竞争等总的来说，有历史形成的原因，也有自身的原因，我认为主要存在以下问题：

1 行业知名度不高

      行业知名度从侧面反映了联轴器企业的综合实力，由于不能进入配套市场，难以获得搅拌的知名度，而知名度不高反过来又影响市场的开拓，这是恶性循环。

2  缺少独立的知识产权

    现在知识产权的为题越来越受到企业的重视，主要涉及产权的归属，如果是设备制造商开发设计的联轴器，知识产权在设备制造商，联轴器工厂只是接收委托按图纸生产，无权对该产品进行市场销售，更无权对其它的设备制造商提供该产品：相反，如果产品是联轴器企业独立开发设计的，则知识产权在联轴器企业，它可以用自己的品牌打入市场，也可以向任何设备制造商供货，不受限制。所以拥有独立的知识产权可以避免纠纷，也可以获得较高的利润。

3 不重视信息管理

   一个没有信息化管理的企业是难以在现在的竞争环境下生存的，这里的信息管理不是手机+传真+电脑+上网这么简单，而是通过相关的管理手段，使信息真正的流动起来。实际上也出现这样的管理情况，一家供应商在硬件上投入了不少资金，但是有时我们需要一个产品的在库数和已出货数，对方却迟迟报不出一个准确数字，可见这个前企业的硬件还是缺少软件的支撑，信息管理的水平还要加强。

4 生产能力与产品竞争力不强

  有很多小型的联轴器企业想进入配套市场，但是主要生产设备只是几台车床、铣床，简陋的表面处理和油漆工艺。缺少熟练的工人和产品开发的技术人员。这是没有竞争力的，虽然他可以生产一些简单的联轴器，但由于受市场和规模的限制，生产这类联轴器企业的都是靠过低的价格来赢得市场。质量很差，使用寿命非常短，有的甚至不能使用。

5 保守的思想观念

 有的联轴器企业认为只要能联系上设备制造商的采购人员，就能搭上配套的关系，这其实是一个原则性的错误、定点、定价、下订单、收货、检验、付款由不同的部门来完成，每个环节都有相应的管理标准，非常规范。只有真正达到设备制造商的管理要求，才能有机会为设备制造商配套。

（河北京诚联轴器厂提供）